Irreversible Schwerpunktbildung durch fehlendem Blick aufs Ganze

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Münchner Klimaherbst 2010
Mit wenig viel erreichen. Vernetztes Denken - und Handeln
Problem der gestiegenen Komplexität
Schwierigkeiten mit dem Umgang mit komplexen Systemen
Gravierende Fehler im Umgang mit Komplexität
Irreversible Schwerpunktbildung durch fehlendem Blick aufs Ganze
Nebenwirkungen bleiben unbeachtet
Unvernetzte Situationsanalyse, reine Datensammlung genügt
Beispiel Stuttgart 21
Tendenz zu autoritärem Verhalten
Unvernetzte Situationsanalyse, reine Datensammlung genügt
Falsche Zielbeschreibung: Führt zu Reparaturdienstverhalten
Nebenwirkungen bleiben unbeachtet
Tendenz zur Übersteuerung
Beispiel Stuttgart 21
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